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    水泥企业的规模及大和强的关系

    发布日期:2007-04-02

     

          中国水泥协会常务副会长曾学敏接受数字水泥网记者的采访时,就行业中大家所关心的几个问题发表了看法,谈到水泥企业的规模及大和强的关系时说:

          企业的规模要看市场的容量和企业所能获利的销售半径。如在山区,可能是20万吨、30万吨、……是经济规模。海螺沿江的“T”形发展,可能是1000万吨,2000万吨,或者更大,这没个定数。

          不考虑以上因素,就目前的单线规模,当然是大的在经济上比较合理。但要从企业的实际出发,搞万吨生产线可能海螺已经得心应手;其他企业如何?就不一定是这样,要看企业的实际情况。目前,根据设备国产化率、企业管理水平、生产成本等综合考虑,5000t/d规模为宜,目前大企业的发展也以5000t/d为主,就是这些原因所在。

          企业的大和强是相辅相成的,只大不强就不要大。但要做强,也需要通过做大的途径来达到目的,偏面强调哪一方面均是不可取的。

          有的企业偏面追求做大,受到资金市场的冲击,最后是不果而终,而且给自己造成巨大的经济损失;也有的企业不顾资金的承受能力,一味扩大生产规模,负债过高,从而把企业推到崖边。

          还是应该根据自己的实力,在做强的基础上不断做大,形成良性循环。

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