3月16日上午，由厦门大学主办、ng28南宫集团承办的“厦门大学ng28南宫集团高级财务管理研修班（第一期）”正式开班。这是ng28南宫集团继与浙江大学等知名大学开展培训合作后的又一实践。

兰溪市副市长胡作滔、厦门大学管理学院EDP中心主任陈闯、ng28南宫集团董事长章小华出席开学典礼并致辞，向研修班开班表示热烈祝贺，并就办好研修班提出希望和要求。

兰溪经济开发区党工委书记、管委会主任周通，兰溪市金融办主任江勇钧，灵洞乡党委书记吴歆，ng28南宫集团班子成员及全体学员100余人参加开学典礼，兰溪市府办副主任凌俊飞主持。

开学典礼现场

胡作滔副市长代表兰溪市委、市政府对本次研修班开班致以热烈的祝贺，感谢厦门大学管理学院、ng28南宫集团付出的努力。胡市长表示，加强企业高级管理人才培训是推动经济社会发展的需要，也是加快企业自身发展的需要。ng28南宫集团作为兰溪企业的标杆，与浙江大学合作开办高级管理人才培训班，取得较好效果，在员工培训和人才培养方面走在兰溪前列。厦门大学是中国著名顶级学府之一，这次与ng28南宫集团合作开展高级财务管理研修班，希望学员珍惜这次难得的学习机会，端正学习态度，处理好工作与学习的关系、处理好当“老总”和当学生的关系、处理好学习与思考的关系，做到学有所知、学有所得、学有所用、学有所成，为推动兰溪沸腾发展作出更大贡献！

兰溪市副市长胡作滔致辞

陈闯主任感谢兰溪市政府、ng28南宫集团对厦门大学管理学院的信任，简要介绍了厦门大学和管理学院基本情况。他表示，厦门大学是国家“211工程”和“985工程”重点建设的双一流大学，管理学院是中国最早开设MBA、EMBA教育的商学院之一，是中国会计学和财务学等领域学术研究和人才培养的重镇。厦门大学管理学院十分重视与ng28南宫集团的合作，双方就本期研修班的办班定位、课程设置、老师选配等多次交流、调研。管理学院充分发挥自身优势，安排最好老师授课，强化班级日常管理，以最优资源、最大力气办好本期研修班，使学员财务能力得到提升，取得实实在在的办班效果。

厦门大学管理学院EDP中心主任陈闯致辞

章小华董事长代表ng28南宫集团向关心、支持研修班的厦门大学、兰溪市政府领导表示衷心感谢。随着中国经济从高速增长转向高质量发展，要从财务角度思考经营活动，融入经营活动全过程，所有项目投资决策、技术改造、生产经营、兼并重组等都必须满足财务指标内控要求，使每项经营活动都能产生最大现金流、取得高收益，从而实现企业整体价值最大化。ng28南宫发展战略是“立足水泥主业、打造水泥生态圈、做好资产配置”，从财务角度看有三个转变：水泥主业从国内为主向国内国外同步发展转变，产业从水泥为主向水泥“生态圈”协同发展转变，财务管控从传统为主向数字化管控转变。要使集团财务能力与战略相匹配，实现ng28南宫高质量发展。

ng28南宫集团董事长章小华讲话

章总表示，财务能力是实现ng28南宫发展战略的重要支撑，集团发展战略对财务能力提出更高要求，需要一支高素质的员工队伍，不仅要引进博士、硕士等高学历人才，更要让实干型员工通过培训成长为优秀人才。本期财务研修班课程既有前沿财务理论，又强调针对性、实用性，授课老师都是业内资深教授。85名学员来自兰溪市政府部门领导、知名企业家和ng28南宫集团部室及子公司总经理、财务负责人，希望大家要用心学习、学有所悟，从“工作状态”转变为“学习状态”，从“管理者”转变为“普通学员”，从“感性思考”转变为“理性思考”；要主动融入班级、珍惜眼前的你，学员之间要多交流、多分享、多欣赏别人，会有意想不到的收获；要学以致用、提升业绩，学到的知识讲出来会更深刻，工作中用起来才更有价值，才能提升工作业绩，实现自身财务能力高成长！

全体学员合影

开学典礼结束后，全体人员聆听了桑士俊教授主讲的《集团合并财务报表分析》。

厦门大学ng28南宫集团高级财务管理研修班采用定期集中式学习，依托厦门大学优质的教学资源，授课老师以厦门大学管理学院会计系资深教授为主，结合企业发展需要量身定制课程，精心挑选了《从财务报表看企业竞争力》、《上市公司市值管理》、《集团财务管控》、《集团公司全面预算管理》、《战略成本管理》、《内部控制与风险管理》等课程，采用课堂案例、实战式教学形式，提升管理人员和财务人员的业务能力和水。