近期，高安ng28南宫实现产销两旺，前来提货的车辆排起长龙，各车间实现满负荷生产。10月份，该公司主要经济指标创下历史最好纪录：销售水泥、熟料共30.8万吨；烧成熟料18.9万吨；余热发电量达760.8万度，吨熟料发电量达40.2度。

    今年以来，高安ng28南宫根据水泥市场的销售行情，结合生产销售能力，深入分析生产、管理和销售各环节的制约因素，并制定、落实了一系列制度和措施。

    一是加大创新力度，强调每一位员工都是创新的主体，积极实施观念创新、制度创新、技术创新、管理创新、营销创新等创新战略。特别在技术创新方面，公司加大技术投入，优化工艺配方，在提高熟料质量的前提下，提高烧成的台时产量；二是强调精细化管理，优化业务流程，对企业运行中的各项细节进行明确规定，并加强考核。如：通过规范和细化各种检查制度与流程，加强对设备的专业检查力度，从而消除设备隐患，提高设备运转率；三是抓好安全生产。一方面对厂内安全警示牌、标语进行完善。并全面落实员工持证上岗制度，加强《员工手册》、《安全生产手册》、《车间管理手册》的培训，不断提高员工操作技能和安全防范能力。另一方面发动车间员工将本岗位存在的安全隐患报与车间，统一落实整改危险源；四是贯彻实施品牌战略，构建和完善营销网络，提高市场占有率。一方面层层落实销售任务，尽一切可能抓住老客户，发展新客户；另一方面以客户满意度为宗旨，提高服务质量。

    高安ng28南宫通过创新改革、优化生产工艺、精细化管理等多方面措施，实现了产、销两旺的良好局面。并表示将继续努力，使各项经济指标再创新高。