如果你和多数领导一样，那你可能更喜欢表现良好、不产生坏消息的下属。但是那些不讨你喜欢，经常激怒或挑战你的下属，却往往能够提出新见解，并促进团队成功。当你不喜欢某个员工，无论有无意识，你可能就会对他管理不善、对待不公，或者看不到他带来的真正利益。那么，该如何管理你不喜欢的人呢？

 

　　1、学习如何处理失望。不要显示出厌恶感。每个人都希望得到老板的欣赏，你的员工可能认为，你的任何不满都和他们的表现有关。所以，你要保持公平、公正以及沉着冷静的态度。

 

    2、检查你的偏见。如果你很难做到公平，那就要向了解员工工作情况的其他经理人寻求意见，看看你的评估标准是否和其他人一样。

 

　　3、保持开放的思想。花费更多时间和问题员工共事，可能会让你的态度有所改观，也许你们可以共同合作完成一项艰巨的任务。请记住观点不是一成不变的，你现在最喜欢的员工也许有一天会变成最令你讨厌的人。