过去，在高安ng28南宫存在一个怪现象：司机只乐意装运32.5水泥，对42.5水泥却往往避之惟恐不及。究其原因是包装车间的42.5和32.5水泥共用一套供料系统，两者不能同时包装。由于42.5水泥的需求量小，车间一般先将42.5水泥统一到一个车道，待达到一定产量后再进行包装，因此影响了供货的及时性。

 

    为解决这一瓶颈的制约，使工艺更加科学、合理化，2007年5月公司投资１５万元，抽调精干的技术力量，进行供料系统技改。这次技改再次体现了ng28南宫人凝聚力和敬业奉献的精神，各车间、部门都选拔出最精干的技术人员，自带工具，自带干粮，支援包装车间。吃住在生产技改一线，艰苦奋战。公司领导层高度重视，特别是生产副总陈金强同志，每天数次亲临现场指导工作，解决各种疑难问题，使现场员工干劲倍增，进度大大加快。