南宫NG28(中国)官方网站

当前策略:在市场竞争与竞合中,形成区域协同 合理提价

发布日期:2012-10-12

 更新日期:2012-10-9   作者:刘作毅   来源:数字水泥网

核心提示:731日中共中央政治工作会议上,胡锦涛主席明确指出要把“稳增长”放在更加重要位置,随之各种支持类政策接踵而至,对水泥产业会有什么样的影响?9月一轮水泥价格行情上涨(两广、长三角、北京、石家庄地区)微风吹过,此轮浪潮缘由出自何处?会持续多久?未来预期如何?针对系列的疑问,资本市场和数字水泥网总裁刘作毅进行了交谈,刘总就华东市场进行了分析。

731日中共中央政治工作会议上,胡锦涛主席明确指出要把“稳增长”放在更加重要位置,随之各种支持类政策接踵而至,对水泥产业会有什么样的影响?9月一轮水泥价格行情上涨(两广、长三角、北京、石家庄地区)微风吹过,此轮浪潮缘由出自何处?会持续多久?未来预期如何?针对系列的疑问,资本市场和数字水泥网总裁刘作毅进行了交谈,刘总就华东市场进行了分析。

问:当前国内外经济形势严峻,作为基础产业的水泥必然会受到影响,那影响程度有多大?有什么样的反映?

答:2008年全球金融危机爆发,对整个全球经济体形成巨大冲击,当然中国经济也难以独善其身,为此第4季度国家出台“4万亿”救市计划扭转经济下行走势,大规模基础设施建设如火如荼,在激活水泥市场同时也刺激了水泥投资。大规模、高位、持续投资造成水泥产能过剩局面逐步显现、加剧;随着4万亿投资进入尾声,供给上行、需求下行的双向挤压使得今年市场竞争异常激烈,其激烈程度超过2008年、2005年,实际上这也是市场的一个正常反映,供需关系的直白。

据统计,17月份全行业累计实现利润260亿元,不到去年同期的一半,华东地区情况更加严峻,华东市场聚集了中国水泥最大的两家企业──海螺水泥和中国建材旗下南方水泥,前3季度企业之间战争打得那么激烈,相当一部分企业已在成本线上挣扎。4季度旺季即将来临,市场会出现变数:

一是,季节性变化,这是大家都看得到的;

二是,国家、地方陆续出台投资项目,鼓舞市场信心;

三是,前3 季度市场竞争,具备市场价格回调空间,企业普遍希望借旺季提价。

但负面影响也存在:

一是,产能过剩压力并未化解仍处于高位,但可通过限制产能发挥解决,并且行之有效;

二是,虽然有积极投资政策陆续出台,但货币政策并不明朗,市场反应不明显。

纵观正、负面影响,对市场判断还是利大于弊。所以,市场反应最敏感、最擅市场运作的华东水泥市场在9月份开始预热市场并取得初步效果。

问:华东地区水泥提价是怎样一个过程,您能简单的给我们介绍一下?为什么能取得成功呢?

4季度是水泥传统旺季,后期价格依然有上升势头。若此,就应抓住机会提前有所行动。

8月下旬,南方水泥策划在华东地区通过协同进行试探性提价,企望改变上半年市场直线下行趋势,恢复市场信心。从大本营、主控区域浙江入手,先是从浙江的金(华)、建()、兰()地区开始,每吨1020块钱的提价,而后向北部杭州、嘉兴拓展,继而在江苏苏南地区推进,但由于没有需求转暖迹象,库存压力依旧,各企业对后市信心不足,致使企业难以在短期内形成价格上调意愿,所以协同并没有得到企业的响应,价格上涨并未有理想表现,除部分价格相对偏低、相对独立的区域有所回升外,绝大部分地区依然是按兵不动。

9月,是扭转市场价格的难得时机,一旦丧失,不仅会失去今年市场价格回调的机会,并埋下了明年市场的阴影,大部分企业意识到靠需求拉升市场价格是难以实现的,旺季到来,到底有多旺?今年并没有多好的表现,需求转旺也未必能达到前两年的水平。那么,既然下游需求难以有大的企盼,那只有通过共识,形成对市场的解读:

其一,通过产能控制改善供需关系;

其二,华东市场经过多轮洗礼,企业经受过千锤百炼,在优胜劣汰适者生存的环境中生存下来,必然有其存在必然性,容易形成市场共识,具备保护市场的行动能力;

其三,新增产能得到释放,新的市场格局正在形成;

其四,所谓旺季限产,从市场的供需关系看就是放大市场需求,增强企业信心;

其五,在二级市场水泥股先行受政策影响闻风而动跑赢大盘,是实体经济启动的信号。

因此,政策利好使南方水泥再次掀起协同弄潮,正所谓“星星之火,可以燎原”,限产——联动——提价这一协同的理念在这轮“市场行情”中充分显现,大企业集团在其中作用也发挥的淋漓尽致。

问:刘总,您认为这一轮的价格上涨能支撑多久?未来的市场走势会怎样?您给我们简单介绍一下。

答:首先,可以肯定对这一轮的价格上调幅度并不能抱有过高期望,本次涨价根本目的在于力保企业收益,满足本区域内企业的逐利需求,它的极点是要保证区域外的企业不迈进这个保护圈

── 区域协同,合理定价是相互作用的。

9月提价是市场预热的信号,所以首先要拦截价格不断下滑的走势,出现调头向上的势头。预计再调整的时间会出现在10月下旬,当然还要看周边市场的跟进情况,以此来区别于以往由于无节制调整而造成的流产现象,当然还要看下游需求的放量程度。

前期价格战是因供需关系出现极端变化所致,同样,目前的协同也是借市场旺季之际,为修正前期过于竞争而滑落的市场价格所付出的努力。

水泥是同质化产品,产品本身、产业技术都不具备自我保护能力,市场一旦上行各路资金便会一拥而入,门槛低,行业自身难以形成保护墙;尽管国家几度出台政策严防水泥产能过剩,但也难以奏效。海螺就是在这种环境中成长起来最出色的水泥企业,他的核心优势就是低成本,而在此背后是依靠多年不断进取进行优化管理的结果,这不仅是水泥工业发展的精髓,也是中国工业发展的精髓,这是企业传统发展的模式,也是一种安全的发展模式,依靠成本获取在市场的优势。中国建材走的是另一种模式,是一种借助政策、资本通过联合重组快速发展做大规模的模式,再通过企业间联合运作获取在市场的优势。两种模式在市场中既有竞争又有竞合。

我们已看到:政策背景,市场背景、企业间的市场格局正在发生颠覆性地变化,诸多的外在因素让企业无法永久去选择一种道路一直走下去,你中有我,我中有你,竞争是市场永恒主题,竞合也是必要的手段,市场迫使优势企业更具想象力,市场驾驭能力更强,市场会让企业变得更聪明。

通过前一阶段的充分竞争,市场已经得出结论──强者恒强,竞争是有结果的,会有利于下阶段的市场整合和产业结构调整。

 

 

            

责任编辑:manager
top
友情链接: